笔记-项目干系人管理-管理干系人参与

在整个项目生命周期中，与干系人进行沟通和协作，以满足其需要和期望，解决实际出现的问题，并促进干系人合理参与项目活动的过程。

本过程的主要作用是，帮助项目经理提升来自干系人的支持，并把干系人的抵制降到最低，从而显著提高项目成功的机会。

管理干系人参与：输入

1. 干系人管理计划
2. 沟通管理计划
3. 变更日志
4. 组织过程资产

管理干系人参与：输出

1. 问题日志
2. 变更请求
3. 项目管理计划更新
4. 项目文件更新
5. 组织过程资产更新

管理干系人参与：技术与工具

1. 沟通方法
2. 人际关系技能
3. 管理技能