《系统集成项目管理工程师》必背100个知识点-06项目经理(PM)和PMO的区别

项目经理(PM)和PMO的区别？▲▲▲

(1)PM在约束条件下完成项目成果性目标，PMO是具特殊授权的组织机构，其目标包含组织级的观点。
(2)PM关注于特定的项目目标，PMO关注经营目标。
(3)PM控制赋予项目的资源以实现项目目标，PMO优化各项目的资源使用。
(4)PM管理中间产品的范围、进度、费用和质量，PMO管理整体的风险、机会和所有的项目依赖关系。