《系统集成项目管理工程师》必背100个知识点-17项目管理计划制订的步骤

简述项目管理计划制订的步骤？

(1)各具体知识领域制订各自的分项计划；
(2)整体管理知识领域收集各分项计划，整合成项目管理计划；
(3)用项目管理计划指导项目的执行和监控工作，并在执行过程中监控；
(4)对提出的必要的变更请求，报实施整体变更控制过程审批；
(5)根据经批准的变更请求，更新项目管理计划。