《系统集成项目管理工程师》必背100个知识点-24变更的常见原因

变更的常见原因有哪些？

（1）产品范围（成果）定义的过失或者疏忽
（2）项目范围（工作）定义的过失或者疏忽
（3）客户提出新需求
（4）应对风险的紧急计划或回避计划
（5）项目执行过程与基准要求不一致带来的被动调整
（6）项目团队人员调整
（7）技术革新的要求
（8）外部事件