《系统集成项目管理工程师》必背100个知识点-42项目成本管理的过程

简述项目成本管理的过程？

(1)制订成本管理计划：制订了项目成本结构、估算、预算和控制的标准。
(2)成本估算：编制完成项目活动所需资源的大致成本。
(3)成本预算：合计各个活动或工作包的估算成本，以建立成本基准。
(4)成本控制：影响造成成本偏差的因素，控制项目预算的变更。