笔记-质量控制-过程质量控制的实施要点

关键过程质量控制的实施要点

（1）制定阶段性质量控制计划，是实施阶段性质量控制的基础

阶段性质量控制计划包括：确定控制内容，技术质量标准，检验方法及手段，建立阶段性质量控制责任制和质量检查制度。

（2）进行工程各阶段分析，分清主次，抓住关键是阶段性工程结果质量控制的目的

工程各阶段分析是指从众多影响工程质量的因素中，找出对特定工程阶段重要的或关键的质量特征特性指标起支配性作用或具有重要影响的主要因素，以便在工程实施中对那些主要因素制定出相应的控制措施和标准，开展对工程实施过程中关键质量的重点控制。

（3）设置阶段性质量控制点，实施跟踪控制是工程质量控制的有效手段

质量控制点是实施质量控制的重点：

• 在实施过程中的关键过程或环节及隐蔽工程；
• 实施中的薄弱环节或质量变异大的工序、部位和实施对象；
• 对后续工程实施或后续阶段质量和安全有重大影响的工序、部位或对象；
• 实施中无足够把握的、实施条件困难或技术难度大的过程或环节；
• 在采用新技术或新设备应用的部位或环节等处都应设置质量控制点等。

（4）严格进行各过程间交接检查

主要项目工作各阶段（包括布线中的隐蔽作业）需按有关验收规定经现场监理人员检查、签署验收。

• 如综合布线系统的各项材料，包括插座、屏蔽线及RJ45插头等等，应经现场监理检查、测试，未经测试不得往下进行安装。
• 又如在综合布线系统完成后，未经监理工程师测试、检查，不得与整个计算机网络系统相联通电等。对于重要的工程阶段，专业质量监理工程师还要亲自进行测试或技术复核。
• 坚持项目各阶段实施验收合格后，才准进行下阶段工程实施的原则，由实施、开发单位进行检测或评审后，并认为合格后才通知监理工程师或其代表到现场或机房、实验室会同检验。合格后由现场监理工程师或其代表签署认可后，方能进行下一阶段的工作。