《系统集成项目管理工程师》必背100个知识点-31WBS的分解原则

WBS的分解原则

(1)层次上保持项目完整性，避免遗漏；
(2)一个工作单元只能从属于某个上层单元，避免交叉；
(3)相同层次的工作单元应有相同性质；
(4)工作单元应能分开不同的责任者和不同的工作内容；
(5)便于项目管理计划和项目控制的需要；
(6)最底层工作应该具有可比性及可管理，可定量检查；
(7)要包括分包出去的工作。