《系统集成项目管理工程师》必背100个知识点-32工作分解结构步骤

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将项目工作分解成工作包，需开展的活动有哪些？

(1)识别和分析可交付成果及相关工作
(2)确定WBS的结构和编排方法
(3)自上而下逐层细化分解
(4)为WBS组件制定和分配标识编码
(5)核实可交付成果分解的程度是否恰当

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