《系统集成项目管理工程师》必背100个知识点-60干系人管理

简述干系人管理过程?

(1)识别干系人
(2)规划干系人管理:分析干系人对项目成功的潜在影响,制定合适的管理策略,调动干系人参与整个项目生命周期。
(3)管理干系人参与:与干系人沟通和协作,促进干系人合理参与项目活动。
(4)控制干系人参与:监督项目干系人之间的关系,调整策略和计划,调动干系人参与。

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