《系统集成项目管理工程师》必背100个知识点-60干系人管理 发表于 2021-04-27 分类于 项目管理的培训笔记 , 系统集成项目管理工程师 本文字数: 146 阅读时长 ≈ 1 分钟 简述干系人管理过程? (1)识别干系人(2)规划干系人管理:分析干系人对项目成功的潜在影响,制定合适的管理策略,调动干系人参与整个项目生命周期。(3)管理干系人参与:与干系人沟通和协作,促进干系人合理参与项目活动。(4)控制干系人参与:监督项目干系人之间的关系,调整策略和计划,调动干系人参与。 --------------本文结束 感谢您的阅读--------------