笔记-项目整体管理-监控项目工作主要做的工作

监控项目工作主要做的工作：

1. 把项目的实际绩效与项目管理计划进行比较；
2. 评估项目绩效，以决定是否需要采取必要的预防措施和纠正措施，并推荐必要的措施；
3. 识别新风险，分析、跟踪和监测已有风险，确保全面识别风险、报告风险状态，并执行适当的风险应对计划；
4. 在整个项目期间，维护一个准确并及时更新的信息库，来反映项目产品及相关文件的情况；
5. 为状态报告、进展测量和预测提供信息；
6. 做出预测，来更新当前的成本和进度信息；
7. 在已批准的变更实际发生时，监督其执行情况；
8. 如果项目是项目集的一部分，还应向项目集管理层报告项目进展和状态。